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金写手俱乐部会员章程
金写手俱乐部会员说明
  世界新作家金写手俱乐部指导和管理办法  
 

    编者按:世界新作家金写手俱乐部在深入调研的基础上,制定出台了《金写手俱乐部会员指导和管理办法》,并将在俱乐部工作中实行。这个《办法》将指导和管理有机结合,由指导原则、组织管理、活动管理、会员管理、财务管理、档案管理、考评管理7个方面30条组成,内容比较全面,措施比较具体,使金写手俱乐部的工作有章可循、有据可考,特别是在指导金写手俱乐部如何开展工作方面明确具体、可操作性强,对金写手俱乐部工作的规范化、制度化、科学化建设具有积极的促进作用。

    为进一步加强世界新作家金写手俱乐部对会员的管理,指导金写手俱乐部工作逐步走向规范化、制度化、科学化的轨道,切实发挥金写手俱乐部的职能作用,推动文艺发展,促进文艺繁荣,根据金写手俱乐部的章程和工作职责,特制定如下办法:

指导原则  
    一、金写手俱乐部工作要坚持正确的指导思想。马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和 "三个代表"重要思想是金写手俱乐部工作的行动指南。各金写手俱乐部要坚定不移地坚持"为人民服务、为社会主义服务"的方向和"百花齐放、百家争鸣"的方针,把党的路线、方针、政策贯彻落实到文艺工作当中去,努力培养造就德艺双馨的文艺人才,扶持推出文艺精品力作,促进祖国和世界文艺事业繁荣发展。

    二、积极推进金写手俱乐部工作改革创新。要遵循文艺工作的规律,结合金写手俱乐部工作的实际,面向会员、面向社会、面向市场,大胆探索、勇于实践,创新金写手俱乐部工作组织形式、运行机制和活动方式。要维护行业利益,促进业界合作,避免无序竞争,不断建立完善文艺界自我管理、自我规范、自我约束、自我发展的行业自律职能。要努力创造条件开发文艺资源,利用自身优势和各种有效途径,开展服务创收,兴办文化实体,壮大金写手俱乐部实力。

    三、金写手俱乐部建设要坚持"两出四有三结合"。既:出人才,出作品;有健全的组织机构,有稳定的办公场所,有丰富的活动内容,有基本的经费保障;金写手俱乐部领导班子成员配备要坚持文艺家、企业家、领导干部三方面相结合。

    四、金写手俱乐部要加强对会员的服务。通过调研总结经验,发现问题,制定对策,指导工作。要进一步增强服务意识,为金写手俱乐部开展工作排忧解难、提供保障,努力为金写手俱乐部会员创造良好条件。金写手俱乐部每年要定期召开金写手俱乐部工作会议,听取各金写手俱乐部作者的汇报,研究有关情况,协调有关事宜,落实有关任务。
组织管理

    五、世界新作家和金写手俱乐部是联系广大文艺工作者的桥梁和纽带。加强对各会员的领导,也是指导和监督各个会员的重要任务。

    六、世界新作家金写手俱乐部负责对各金写手俱乐部作者进行业务指导和监督管理。同时也是对各会员实施指导和监督的职能部门。

    七、金写手俱乐部换届选举。由金写手俱乐部组推荐金写手俱乐部主席团候选人,并以金写手俱乐部名义向金写手俱乐部会员代表大会或理事会介绍候选人的有关情况,说明推荐理由,然后由金写手俱乐部会员代表大会或理事会按照金写手俱乐部章程组织选举。

    金写手俱乐部增补副主席,由中心主席团会议提名候选人,书面上报世界新作家代表组审核同意后,由中心和作家组理事会表决。金写手俱乐部增补理事、副秘书长、顾问、名誉主席,由金写手俱乐部主席团酝酿提名人选,书面上报作家组,经金写手俱乐部组审核同意后,由世界新作家主席团会议表决。

    世界新作家主席团成员的配备要坚持质量和标准。要把政治强、业务精、作风正、有奉献精神、想干事、能干事、年富力强的文艺人才和懂文艺、善管理的领导干部及企业家充实到各金写手俱乐部主席团中来。

    八、秘书长由金写手俱乐部根据其实际的组织和工作能力确定担任人选,然后由金写手俱乐部任命。会员大会秘书长是总会主席团成员,协助总会主席处理金写手俱乐部日常工作。各分会秘书长要通过金写手俱乐部组向世界新作家代表总会报告分会工作,并组织传达、贯彻、执行金写手俱乐部关于分会工作的决议、决定和指导意见。

    九、各分会主席团会议原则上每季度召开一次,由金写手俱乐部主任负责主持、秘书长根据工作情况,拟定总会主席团会议议程和内容,由金写手俱乐部秘书长做会议记录。会议结束后,及时整理会议纪要并由总会主席或秘书长签字后,交金写手俱乐部统一保存。金写手俱乐部负责人列席总会主席团会议。

    十、各分会每年年终要向金写手俱乐部组联部提交年度工作总结和下年度工作计划。各分会主办和联办的业务活动,要提前两周报金写手俱乐部备案,金写手俱乐部本着统筹安排的原则进行协调。

    十一、各分会的相关重大事物须报请金写手俱乐部由金写手俱乐部统一管理,对分会组织并报金写手俱乐部的相关活动的使用进行登记记录。金写手俱乐部有关手续的使用须经金写手俱乐部办公室负责人,并报总会主席或秘书长批准。

 

活动管理

  

   十二、各分会的工作主要是组织广大文艺工作者开展学习讨论、学术交流、深入生活、文艺创作、人才培训、理论研究、举办活动、文艺评奖、书刊出版、影视制作、对外交流和对会员的权益保障等。

    十三、各分会要举办具有示范性、导向性、群众性、连续性的文艺活动。举办活动要树立品牌意识,坚持高标准、高品位、高水平,使其真正成为推动文艺发展的有力杠杆、联系会员的有效方式、扩大影响的有效途径。举办的品牌活动应具有鲜明的时代性、健康的思想性、广泛的群众性、样式的示范性、时间的连续性、专业的权威性、影响的远播性和经济的收益性等基本特征。具体要求是:
    (一)各分会每年组织大型展览、演出、比赛、征文、交流等文艺活动1-2次;
    (二)各分会每年组织会员进行创作采风、笔会、研讨等文艺活动1-2次;
    (三)各分会每年组织会员培训活动2次以上。

    十四、各分会要积极组织优秀会员参加省级国家级以上的、有权威性的展览、演出、比赛和评奖活动,帮助、扶持会员创作的文艺作品在省级以上报刊发表和出版个人专著。要组织会员多参加、多参展、多参赛,积极推出人才和作品,争取获省级国家级以上文艺大奖的数量逐年递增,努力提高世界新作家文艺工作在海内外的重大影响和深远意义。

    十五、各分会要加强人才培养。要按照发掘人才、培育人才、推介人才、稳定人才的规律,积极发现培养文艺人才。要重视德艺双馨文艺家、文艺学科带头人和文艺拔尖人才的培养,积极扶持有苗头、有潜质的青少年文艺新人,并在队伍建设中充分发挥老文艺家的引导、示范作用和中青年文艺家的骨干、中坚作用,努力培养造就德艺双馨的文艺队伍。各金写手俱乐部每年都要推出10名以上的文艺拔尖人才或文艺新人。

    十六、各金写手俱乐部要加强文艺专业委员会和创作群体建设。专业委员会和创作群体是培养文艺人才的摇篮,是分会联络会员、开展活动的有效组织形式。各金写手俱乐部要根据自身的特点,对本文艺门类和人员进行细化分类,建立和培养3个以上有特色、有规模、有活动、有成果的专业委员会和创作群体,使金写手俱乐部工作形成网络化、专业化、系统化。要创建1-2处相对固定的会员活动场所和1处以上的创作采风基地,为会员活动创作提供条件。

    十七、各分会要加强与全国各地相关文艺家金写手俱乐部的联系沟通,相互学习,取长补短,加强合作。要以多种形式和有效途径加强对上、对下金写手俱乐部的联系沟通,互通信息,交流经验,共同发展,进一步扩大金写手俱乐部的知名度和影响力。
会员管理
    十八、各分会发展会员,要按照会员章程的规定执行。会员入会由本人提出申请,填写会员登记表,经金写手俱乐部会主席团会议审批,报世界新作家代表大会秘书处备案。原则上每年集中发展 2-4次,并集中公告新会员名单。发展会员在注重数量的同时,要保证质量,以维护金写手俱乐部的权威性。
十九、交纳会费是会员应尽的义务,要组织会员按期交纳会费。会员两年不交纳会费视为自动退会,予以除名。

    二十、各金写手俱乐部要积极向全国和省级文艺家金写手俱乐部推荐优秀的会员入会。推荐省级以上会员,须经金写手俱乐部主席团会议通过后上报,上级金写手俱乐部批准后,报金写手俱乐部备案。

    二十一、各分会要突出服务会员的宗旨。考核金写手俱乐部工作,要以会员满意不满意、高兴不高兴为最基本尺度。各金写手俱乐部领导班子和工作人员要强化服务意识,履行服务职能,全心全意为会员服务,传递党和政府对文艺家的关怀,及时反映会员的意见和要求,保护会员的合法权益,帮助会员解决创作中的难题,使广大会员心情舒畅地投入到创作中去。

    二十二、各分会要坚持普及与提高相结合的原则,既要做好会员的培训与提高工作,促进优秀的文艺作品、文艺人才更多更快地涌现;又要做好大众性、社会性的文艺普及与推广工作,为发展文艺事业打牢基础和积蓄后备力量。
  财务管理
    二十三、各金写手俱乐部财务收支要严格遵守有关财务法律、法规,执行《金写手俱乐部经费管理使用暂行规定》和各个分会的有关财务制度、规定。要把金写手俱乐部经费用于发展事业和服务会员上;要开源节流,厉行节约,认真理财;要充分发挥各自专业优势,开展服务创收活动。

    二十四、各金写手俱乐部的经费统一由金写手俱乐部代管,总会使用。经费的支出由金写手俱乐部主席和秘书长共同签字后生效。收取的会员会费主要用于会员的联络、培训等服务活动。金写手俱乐部经费收支情况,在金写手俱乐部年终工作总结时,由金写手俱乐部秘书长向金写手俱乐部主席团汇报,并接受各分会部门的监督。

    二十五、各分会开展工作、举办活动通过个人的努力争取到的社会赞助款,可以按比例提成给个人,提成比例按有关规定办理。各分会以金写手俱乐部的名义从相关单位和部门部门争取到的资金,按总额的10%上交市金写手俱乐部作为事业调节费使用。
  档案管理
    二十六、《会员登记表》由金写手俱乐部组联部统一保管,要按照会员登记表的编号顺序建立档案,存入微机。省级国家级以上会员的资料输入金写手俱乐部文艺人才库。

    二十七、金写手俱乐部组联部负责保管各分会会员的业务档案。金写手俱乐部秘书长负责收集整理开展的各项文艺活动档案资料和会员个人文艺成就档案资料,起草金写手俱乐部大事记和有关业务工作文件,办理会员入会手续,统计文艺创作成果,报送世界新作家金写手俱乐部工作信息办,年终负责整理装订金写手俱乐部工作档案和会员档案。
  考评管理
    二十八、每年年终金写手俱乐部要对各金写手俱乐部在组织开展文艺活动、培养文艺人才、组织文艺创作、队伍建设、完成市文联交办的任务等方面进行全方位的考核,最终考核评出优秀、合格、不合格三个等次。其中优秀的比例不超过团体会员的30%。对考核为优秀的金写手俱乐部给予表彰和奖励,对考核为不合格的金写手俱乐部提出警示。

    二十九、免职。分会主席团成员有下列情形之一的,金写手俱乐部将通过有关程序免去其金写手俱乐部相关领导职务:
     (一)金写手俱乐部年度考核连续两年不合格,金写手俱乐部工作停滞、队伍涣散、金写手俱乐部主席团不能发挥作用,金写手俱乐部主要负责人负有领导责任的;
     (二)不履行职责、不完成工作任务、不参与金写手俱乐部工作、不热心为会员服务、搞不团结、在会员中有较大负面影响的;
     (三)在金写手俱乐部以外的其他文艺社团担任主要领导职务,并对本金写手俱乐部开展工作不益的;
     (四)因工作易地调动的;
     (五)超过规定任职年龄的。

    三十、辞职。分为自愿辞职和责令辞职。
     (一)自愿辞职,金写手俱乐部主席团成员因个人或者其他原因,自行提出辞去现任金写手俱乐部领导职务。
     (二)责令辞职,金写手俱乐部组根据金写手俱乐部主席团成员在任职期间的表现,经考评认定其不再适合担任现职,通过一定的程序令其辞去金写手俱乐部领导职务。拒不辞职的予以免职。
 
 
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